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REORIGEM / ATUAÇÃO JURÍDICA

Reestruturação de empresa endividada

A primeira decisão é entender o que pressiona o caixa e quais alternativas são compatíveis com a operação e os credores.

Separar operação e passivo

Compare a receita recorrente com os custos necessários para operar, sem confundir essa conta com as parcelas antigas. Identifique queda de margem, perda de clientes e despesas que continuam crescendo. Recuperação judicial não substitui a correção de um negócio que permanece deficitário.

Escolher entre negociação e recuperação

Negociação direta, recuperação extrajudicial e recuperação judicial têm requisitos, abrangência e custos diferentes. O número de credores, as garantias, a existência de execuções e a adesão possível à proposta ajudam a definir o caminho. Não existe indicação automática baseada apenas no valor da dívida.

Prioridades para a primeira conversa

Comece pela relação aproximada dos credores, vencimentos, garantias e riscos conhecidos. Valores ainda não confirmados podem ser indicados como estimativas. A equipe identifica quais documentos e análises serão necessários antes de recomendar providências.

O que reunir para a primeira avaliação

  • Dívidas por credor e garantias
  • Receitas e custos mensais
  • Execuções e vencimentos próximos

O contato pode começar antes de reunir tudo. Informe as datas conhecidas e evite enviar documentos com dados de terceiros por canais não combinados com a equipe.

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Como a Reorigem participa

Começamos pelo entendimento da operação, das dívidas e dos riscos. Após a análise dos documentos, apresentamos o escopo e os próximos passos possíveis. O trabalho depende da situação concreta e da contratação; não há promessa de resultado.

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Referência: Lei nº 11.101/2005, com suas alterações. As informações são gerais; o enquadramento depende da análise do caso.

Sua empresa funciona, mas as dívidas impedem o próximo passo?

A análise depende da operação, dos documentos e dos prazos conhecidos. Organize o que já sabe para a conversa com a equipe.

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