Separar operação e passivo
Compare a receita recorrente com os custos necessários para operar, sem confundir essa conta com as parcelas antigas. Identifique queda de margem, perda de clientes e despesas que continuam crescendo. Recuperação judicial não substitui a correção de um negócio que permanece deficitário.
Escolher entre negociação e recuperação
Negociação direta, recuperação extrajudicial e recuperação judicial têm requisitos, abrangência e custos diferentes. O número de credores, as garantias, a existência de execuções e a adesão possível à proposta ajudam a definir o caminho. Não existe indicação automática baseada apenas no valor da dívida.
Prioridades para a primeira conversa
Comece pela relação aproximada dos credores, vencimentos, garantias e riscos conhecidos. Valores ainda não confirmados podem ser indicados como estimativas. A equipe identifica quais documentos e análises serão necessários antes de recomendar providências.
O que reunir para a primeira avaliação
- Dívidas por credor e garantias
- Receitas e custos mensais
- Execuções e vencimentos próximos
O contato pode começar antes de reunir tudo. Informe as datas conhecidas e evite enviar documentos com dados de terceiros por canais não combinados com a equipe.
Comparar caminhos de reorganização ↗Como a Reorigem participa
Começamos pelo entendimento da operação, das dívidas e dos riscos. Após a análise dos documentos, apresentamos o escopo e os próximos passos possíveis. O trabalho depende da situação concreta e da contratação; não há promessa de resultado.
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Referência: Lei nº 11.101/2005, com suas alterações. As informações são gerais; o enquadramento depende da análise do caso.
Sua empresa funciona, mas as dívidas impedem o próximo passo?
A análise depende da operação, dos documentos e dos prazos conhecidos. Organize o que já sabe para a conversa com a equipe.
Organizar informações para análise ↗