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REORIGEM / ATUAÇÃO JURÍDICA

Troca de advogado na recuperação judicial

Uma mudança na condução precisa preservar o histórico, os documentos e a continuidade do acompanhamento processual.

Avaliar antes de substituir

A Reorigem pode examinar os autos e discutir o escopo de uma eventual assunção. O primeiro contato não encerra o contrato atual, não altera procurações e não significa que a equipe já assumiu o processo. A empresa deve manter o acompanhamento dos atos durante a avaliação.

Organizar a transição

Reúna contratos, procurações, decisões, plano, calendário de obrigações e histórico das negociações. A forma de substituição e as obrigações contratuais existentes exigem análise. Evite períodos sem responsável definido, especialmente diante de intimações ou assembleias próximas.

Plano de continuidade

Após a avaliação e a formalização da contratação, defina responsáveis e documentos necessários para a atuação. A mudança de advogado não reabre prazos nem elimina compromissos do plano. Os primeiros passos devem partir da situação real dos autos e da operação.

O que reunir para a primeira avaliação

  • Contrato atual e procurações
  • Autos, plano e calendário de prazos
  • Histórico de credores e negociações

O contato pode começar antes de reunir tudo. Informe as datas conhecidas e evite enviar documentos com dados de terceiros por canais não combinados com a equipe.

Conhecer a análise e condução de processos existentes ↗

Como a Reorigem participa

Começamos pelo entendimento da operação, das dívidas e dos riscos. Após a análise dos documentos, apresentamos o escopo e os próximos passos possíveis. O trabalho depende da situação concreta e da contratação; não há promessa de resultado.

Conheça o método ORIGEM e os modelos gratuitos de apoio.

Referência: Lei nº 11.101/2005, com suas alterações. As informações são gerais; o enquadramento depende da análise do caso.

Precisa avaliar uma transição na condução da RJ?

A análise depende da operação, dos documentos e dos prazos conhecidos. Organize o que já sabe para a conversa com a equipe.

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