Conteúdo institucional da Reorigem · Atualização editorial em
Finalidade e limites do modelo
O arquivo oferece uma estrutura de trabalho para adaptação pelo profissional responsável. Não é laudo pronto, certificado de viabilidade ou garantia de aprovação do plano. O art. 53 distingue a demonstração da viabilidade econômica e o laudo econômico-financeiro e de avaliação dos bens e ativos, subscrito por profissional legalmente habilitado ou empresa especializada. A organização dos documentos precisa respeitar essa exigência e o caso concreto.
O que preparar antes de preencher
- Base histórica: demonstrações, registros gerenciais e conciliações, com datas e limitações.
- Operação: fontes de receita, capacidade, custos, capital de giro e investimentos indispensáveis.
- Obrigações: proposta do plano e pagamentos que permanecem fora dele.
- Premissas: justificativa documentada para volumes, preços, margens, prazos e recursos novos.
- Cenários: efeitos de variações relevantes, com metodologia e limitações explícitas.
Se uma informação essencial estiver ausente, registre a lacuna. Um campo preenchido não transforma estimativa em evidência.
Como revisar a estrutura
| Parte | Conferência | Erro a evitar |
|---|---|---|
| Identificação e alcance | Empresa, data, objeto e profissional responsável. | Estender a conclusão a outra sociedade ou período. |
| Projeções | Compatibilidade entre receita, prazo de recebimento e capacidade operacional. | Confundir faturamento com entrada imediata de caixa. |
| Plano | Parcelas, carências, indexadores e demais condições efetivamente propostas. | Testar condições diferentes das que serão negociadas. |
| Conclusão | Vínculo com premissas, cenários e ressalvas demonstrados. | Garantir resultado futuro sem reconhecer dependências. |
Exemplo fictício: venda de ativo ainda incerta
Uma projeção inclui a venda de um imóvel no terceiro mês. A existência do bem não comprova comprador, preço líquido, prazo de recebimento ou autorização necessária. O estudo deve expor essas dependências e testar o cenário sem a entrada naquela data. Essa é uma pergunta de consistência, não uma conclusão sobre um caso real.
Baixar a estrutura para adaptação
Baixar modelo de laudo de viabilidade (DOCX)
Revise todos os campos, notas e anexos antes de usar. A assinatura e a responsabilidade técnica cabem a quem estiver habilitado para o trabalho. Conecte o estudo ao plano, à avaliação dos ativos e ao exercício de cenários; este último é apenas uma ilustração simplificada.
Fontes e alcance deste guia
Lei nº 11.101/2005, texto atualizado: art. 53, II e III.
Fontes consultadas em 18/09/2026. As orientações de organização e os exemplos são explicações da Reorigem; os exemplos fictícios não retratam clientes. O texto trata de regras gerais e não substitui a análise dos documentos e das decisões de um processo. Conheça nossos critérios editoriais e o canal de correções.
Continue conforme a sua necessidade
- Testar dois cenários de caixa
Compare o efeito de mudanças nos recebimentos e nas saídas na ferramenta local.
- Organizar a avaliação dos ativos
Confira identificação dos bens, metodologia e data de referência.
- Preparar a proposta e seus anexos
Conecte condições de pagamento, projeções e documentos de suporte.